Herr Volker Engelke ist Experte für das Projektmanagement. Er beherrscht die kaufm. und technische Projektleitung komplexer, länder- und bereichsübergreifender Projekte und hat als Linienmanager PM-Strukturen aufgebaut, optimiert bzw. ganze PM-Portfolios geführt und verantwortet. Tätig für namhafte Unternehmen, wie z.B. Lurgi AG, ABB Ltd., KHS AG, Bayer AG, Outotec GmbH, führte er erfolgreich Projekte und Baustellenorganisationen mit bis zu 1900 MA und Investitionsvolumina von mehreren Hundert Millionen US$. Claims in zweistelligen Millionenbereich konnte er erfolgreich umsetzen.

Sein Ansatz ist praxisorientiert und umfasst neben dem direkten Projekteinsatz auch die Optimierung von Projekten, Prozessen und Strukturen bis hin zur Einführung neuer PM-Bereiche, maßgeschneidert für Ihre Anforderungen. Dabei verfolgt er einen ganzheitlichen Ansatz, der sich an Best Practice- und Reifegradmodellen, wie zum Beispiel dem CMMI (Capability Maturity Model Integration) orientiert.

Herr Volker Engelke verfügt über langjährige Erfahrung in der Abwicklung komplexer Projekte über alle Phasen und Größenordnungen hinweg. Er beherrscht das Projektmanagement über alle Phasen von der Projektanbahnung über das Engineering (Entwicklung und Konstruktion), die Logistik, das Lieferanten- und das Baustellenmanagement bis hin zur Inbetriebnahme und der Übergabe an den Endkunden. Selbstverständlich beherrscht er das Controlling und Claim-Management internationaler Vertragswerke.

Im Rahmen der Einführung neuer PM-Strukturen konnte er seine Kompetenz im Change-Management unter Beweis stellen. Er verfügt über einen kooperativen, teamorientierten Führungsstil, der motiviert und gepaart mit Durchsetzungsstärke und den Blick für das Machbare Ihre Projekte und Aufgaben sicher und kompetent zum Erfolg führt.

Herr Engelke berät Kunden in allen Fragen der Projektoptimierung und übernimmt bei Vakanzüberbrückung als Linien- oder Projektmanager direkt Verantwortung in der Optimierung und Steuerung Ihrer Prozesse, Projekte, Portfolios und PM-Bereiche.


Beratung und Projektmanagement: Prozessoptimierung Projekt- und Baustellenmanagement, Claim- und Change-Management, Controlling & Contract-Management

Interim Management: ARGE-Geschäftsführung, Projektleitung, Linien-Management

Branchenkompetenz: Internationaler Maschinen- und Großanlagenbau (Öl, Gas, Chemie & Mining), Offshore Wind-Energie, Food & Beverage, Pharma

Email: kontakt@executive-solutions.de